ビジネスにおいての信頼構築の本質とは？
今回は少々英語の勉強です。 このスライドは、もう随分昔に作ったものですが、いまだにチームビルディングやコミュニケーションの説明に使用しています。 アメリカ人にも、中国人にも台湾人に対しても実績があります。 日本人に対して … 続きを読む
3-④連帯する
現代の社会のあり方や価値観の矛盾が根底にあり、誠実に向き合うためには、意識や価値観の転換が必要だと感じています。
社会の相対化に伴い、共同体で共有する価値観を一緒に形成する必要性が高まってきます。『2-④連帯/共同主観』では、対話を通して自分の考え（主観）と相手の考えを行き来し、共有できる考え（共同主観）を形成するにあたり、参考になるブログを紹介します。
コミュニケーションの３つのレベルを知っていますか？
下の図は、コミュニケーションのレベルが高度になると、信頼や協力関係も上がっていくという説明です。 コミュニケーション レベル１ 自分の部門の仕事だけが片付けばそれでいい、自分の与えられた仕事だけが完了すれば、それでいいと … 続きを読む
コンフリクトマネジメント
下の図は、コンサルタント育成のクラスで使用してきたものです。 コンサルタントは、客先での会議をファシリテート（議事進行）する機会があります。 議論を活発にして、色んな意見を出してもらい、次のステップにまとめなければいけま … 続きを読む